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年度績效
公司在本年度於財務、治理與永續面向均展現穩健成長。稅後淨利達21.65億元，較2024年成長45.2%，反映營運效率提升與市場布局成果逐漸發酵，為企業持續投資創新與永續奠定堅實基礎。
同時，公司也延續對廉潔治理的承諾，全年貪腐事件為0件，顯示內部控制機制完善、風險管理到位，並成功營造透明且負責任的企業文化。 在誠信經營方面，教育訓練已達到15,902人次，以強化員工對法遵、倫理與專業操守的認知，使誠信成為日常營運的核心價值。此外， 面對日益嚴峻的資安威脅，公司亦成功通過ISO 27001資訊安全管理系統驗證，代表資訊保護流程符合國際標準，能有效維護客戶與合作夥伴的資料安全。
整體而言，這些成果展現公司在財務表現、誠信治理、性別多元與資訊安全等面向的全面進步，為永續發展奠定更穩固的基礎。
21.65 億元
稅後淨利
0
貪腐事件
15902 人次
誠信經營教育訓練
永續發展委員會權責
為強化與實踐企業永續發展之願景，建準於2022年成立「永續發展委員會」以統籌企業社會責任、永續發展方向及目標擬定或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行。
「永續發展委員會」主要負責管理、決議及監督公司營運相關之重大永續發展議題治理策略、政策執行有效性及目標達成率，每季定期向董事會報告執行成果。
「永續發展委員會」為公司內部最高階的永續發展專責單位，委員會之主席由董事長出任，副總經理擔任主任委員並指派執行秘書。
轄下按照功能權責成立四個執行小組：環境永續組、綠色供應鏈與風險管理組、員工關係與社會參與組、公司治理組。由主任委員統籌四組執行小組完成永續經營精神。
執行小組負責鑑別公司營運相關之永續發展重大議題、擬定管理策略與目標及編制年度永續報告書，主任委員定期檢視執行小組之執行績效與目標達成度，並定期向主席報告。
永續發展委員會組織圖
- 董事會
-
- 永續發展委員會
主席 -
- 秘書室
- 綠色供應鏈
與
風險管理組 - 員工關係
與
社會參與組 - 公司治理組
- 環境永續組
- 永續發展委員會
- 環境永續組：由工安部門最高主管擔任召集人，負責環境相關績效之管理與持續精進；同時統籌環境風險之辨識、評估與管控，確保各營運據點符合相關法規要求，並持續朝向低碳營運與環境永續發展目標邁進。
- 綠色供應鏈與風險管理組：由採購部門最高主管擔任召集人，致力於建構完善之永續供應鏈體系，透過供應商評鑑、稽核及輔導機制，強化供應鏈在環境與社會面向之責任表現；同時積極尋求具永續理念之策略夥伴，提升整體供應鏈韌性與價值，以因應市場變動及潛在風險。
- 員工關係與社會參與組：由人資部門最高主管擔任召集人，統籌推動多元員工關懷措施及社會參與專案，強化企業與社會之連結，落實企業社會責任，並進一步提升組織向心力與整體品牌形象。
- 公司治理組：由公司治理主管擔任召集人，負責強化公司治理架構與運作機制，並主導氣候變遷相關風險與機會之鑑別；透過跨部門整合，於各權責範疇內評估氣候衝擊及環境議題對營運之影響，據以擬定因應策略與管理措施，以提升企業營運韌性並確保永續經營。
- 秘書室：負責統籌推動溫室氣體盤查、減量策略及相關行動方案之規劃與執行，並擔任跨部門溝通與協調之樞紐，整合各單位資源以確保相關專案順利推動。同時，負責追蹤各項永續專案之執行進度與成效，定期彙整成果並呈報至董事會，以提升整體推動效率與管理品質。
永續發展委員會執行情形
2025年建準電機工業股份有限公司 永續發展委員會定期向董事會報告共計四次，主要報告年度專案的時程規劃與執行情況。
2025年永續發展委員會與董事會報告事項
| 報告日期 | 與董事會報告之重大事項 |
|---|---|
| 2025年3月6日 |
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| 2025年5月8日 |
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| 2025年8月7日 |
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| 2025年11月16日 |
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