公司治理

• 建立ISO 45001系統內部稽核小組，每年依計畫完成年度稽核，於管理審查會上向高階主管提出，並追蹤後續改善情況。

• 制訂承攬商管理程序，進行相關作業危害告知，範圍內預先管控作業風險與危害發生。 

• 生產設備機台裝設安全防護裝置，避免人員誤動作發生危害。

• 每年定期進行作業環境測定，保護作業人員健康。

• 定期廠區內部走動巡檢，發掘潛在風險，進行相關改善措施。

• 每月進行環安衛法規鑑別，並做符合性判別，以確保公司營運能符合相關法令規定。

• 慎選優良供應商，建立長期夥伴關係。

• 關鍵性原物料須具備2家以上供應商，分攤來料不穩定性風險 (註1、註2)。

• 為避免市場缺料，常態性原物料皆提早2-3個月下單備料。

• 針對脆弱較易損壞材料要求嚴實紙箱包裝，並打板保護，避免運輸中碰撞移動風險。

• 簽訂物流協議合同並依約行事，明訂相關規定與罰則。

• 甄選合格與評價優良物流公司進行成品運輸，並不定期考核物流公司，確保成品運輸安全降低風險。

• 加強設備巡檢與檢測，保持設備良好堪用性。

• 油氣設備及供電設備透過專業單位檢測，保持設備穩定與可靠性。

• 建置數位電錶、導入能源管理系統，精準的掌控設備的用電量；若有用電異常可立即檢修改善，有效降低能資源的浪費。

• 積極拓展新興市場，擴充經銷商銷售通路，增加業務營收來源，提高整體銷售總額。
• 為提升客戶對產品品質滿意度，增添產品品質保險，保障客戶產品購買權利。
• 維持各生產據點兩週庫存量，免於產能不足問題，確保客戶下單購買數量。
• 基於經營運作考量，增添信貸徵信保險，確保客人信貸無慮，雙方合作進展順利。

• 建立ISO 14001系統內部稽核小組，每年依計畫完成年度稽核，於管理審查會上向高階主管提出，並追蹤後續改善情況。

• 持續宣導提醒員工落實節能減碳，傳達氣候變遷相關風險觀念。

• 落實廢棄物回收與再利用，並遵循法規清除處理事業廢棄物與一般廢棄物。

• 生產線裝設空氣污染防制設施，保持正常合規運轉，並依循法規定期檢驗。

• 每月進行環安衛法規鑑別，並做符合性判別，以確保公司營運能符合相關法令規定。

• 完成資訊資產盤點，進行資訊資產風險評鑑與風險改善計畫。

• 每月實施資訊安全郵件宣導，強化員工資安意識。

• 每月實施備份還原演練，確保備份機制可用性。

• 每半年實施帳號清查及重要設備組態設定維護管理。

• 每年至少召開一次資訊安全委員會，審查資訊安全管理相關事宜。

• 嚴格禁止員工私人資訊設備連接公司網路與主機系統。

資訊處

• 為降低匯率波動風險，以自然避險政策為優先考量。

• 交叉運用台幣、美金及歐元等不同幣別之借款降低利率，避免利率波動對損益造成重大影響。

• 持續關注民生物價及原物料價格等通貨膨脹之現象，適時評估公司經營與損益之影響。

• 持續擴增海內外招募管道，廣納多元化專業人才。

• 推動產學合作專案，提早儲備未來人才。

• 優化薪酬獎勵制度，提高員工留任意願和吸引優秀人才加入。

• 培育優質人才，激勵員工潛能，強化員工認同感與向心力，維持人力資源穩定。

• 遵循勞動法令，建立多元且暢通的勞資溝通管道，促進勞資關係和諧，避免勞資爭議事件發生。