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年度績效
公司在本年度於財務、治理與永續面向均展現穩健成長。稅後淨利達21.65億元，較2024年成長45.2%，反映營運效率提升與市場布局成果逐漸發酵，為企業持續投資創新與永續奠定堅實基礎。
同時，公司也延續對廉潔治理的承諾，全年貪腐事件為0件，顯示內部控制機制完善、風險管理到位，並成功營造透明且負責任的企業文化。 在誠信經營方面，教育訓練已達到15,902人次，以強化員工對法遵、倫理與專業操守的認知，使誠信成為日常營運的核心價值。此外， 面對日益嚴峻的資安威脅，公司亦成功通過ISO 27001資訊安全管理系統驗證，代表資訊保護流程符合國際標準，能有效維護客戶與合作夥伴的資料安全。
整體而言，這些成果展現公司在財務表現、誠信治理、性別多元與資訊安全等面向的全面進步，為永續發展奠定更穩固的基礎。
21.65 億元
稅後淨利
0
貪腐事件
15902 人次
誠信經營教育訓練
三道防線
依據世界經濟論壇（World Economic Forum）發布之《2025 全球風險報告》指出，超過半數（52%）的全球專家預期未來兩年將面臨不穩定局勢，長期而言，環境風險持續主導全球關注焦點，「極端天氣事件」、「生物多樣性喪失與生態系統崩潰」及「地球系統關鍵變化」位居十年期風險前三名，凸顯氣候行動與永續轉型的迫切性。
面對日益複雜且相互關聯的全球風險環境，建準秉持「預防勝於應變」之理念，於 2023 年參與 SBTi 科學基礎減量目標倡議，以「控制升溫在 1.5°C」的情境，設立範疇一、範疇二每年共減量 6.25% 的目標，並承諾於 2030 年達成碳排減半、2050 年達成淨零碳排。
未來，我們將持續強化風險辨識、評估、回應與監控之完整循環，並將氣候變遷、供應鏈穩定、資訊安全及地緣政治等新興風險納入管理範疇，以確保公司穩健經營，為股東、員工、客戶及社會創造長期價值。
為保障公司、員工、股東及各利害關係人的最大利益，建準建構風險管理程序來實施風險評估與鑑別。透過評估發生可能性、影響、控制有效性等面向來鑑別各類型風險，並制定因應做法與處理程序，將可能發生之風險降至可承受之範圍。本公司於 2025 年未發生重大風險事件。
建準透過下列各項風險管制措施，來避免潛在危機及可能損失。
第一道防線：業務與各營運單位
- 辨識、評估與管理日常營運風險
- 執行內部控制程序
- 確保業務活動符合政策與法規
- 進行風險自我評估（RCSA）
第二道防線：風險管理與法規遵循單位
- 建立風險管理政策、框架與方法論
- 監控整體風險狀況與趨勢
- 提供風險管理專業指導
- 確保法規遵循
- 定期向管理層報告風險狀況
第三道防線：內部稽核單位
- 評估風險管理與內控制度有效性
- 確認第一、二道防線運作情形
- 提供改善建議
- 直接向董事會／審計委員會報告
風險評估管理
風險管理運作情形
為落實企業永續經營，建立健全之風險管理機制，本公司訂定「風險管理政策與程序」，審視本身業務及營運特性，辨識各潛在風險項目，期將公司所面臨的風險，控制在風險胃納與風險忍受度之範圍內，以確保公司目標之實現。
本公司於115年08月07日向董事會報告114年風險管理運作情形。
風險管理組織
組織架構與權責
- 本公司風險管理最高責任單位為董事會，核定風險管理政策與相關規範，監督風險管理整體落實情形，確保風險有效控制。
- 審計委員會協助董事會執行風險管理相關運作機制之監督，審查風險管理政策、程序及架構，核定風險胃納及風險控管的優先順序與風險等級，並定期檢討其適用性與執行效能，確保風險管理機制有效實施並監督公司存在及潛在風險之控管。
- 永續發展委員會為風險管理推動單位，負責風險管理政策與程序之訂定、修訂及廢止，並依據風險特性擬訂量化或質化量測標準，作為風險分析依據，並透過各營運單位管理階層定期進行相關風險評估，並擬訂對策及檢討。各單位主管負有風險管理責任，應分析、監控、報告所屬單位之相關風險，落實風險控管機制與程序。
- 各營運單位人員應於日常作業中擔負第一線風險管理之責任，進行分析、監控及預防所屬部門權責內之相關風險，確保風險控管機制與程序能有效執行，並定期報告各類風險管理執行情形。
- 內部稽核隸屬董事會之獨立部門，依據本政策與程序及各項風險管理制度，擬訂年度稽核計畫，並就風險管理活動之有效性，進行獨立查核及提供改善建議，定期將稽核結果提報審計委員會及董事會，以協助確保關鍵的經營風險妥善管理，及內部控制制度有效運作。
風險鑑別及因應措施
建準風險管理程序包括風險辨識、風險分析、風險評量、風險回應及風險監督與審查。透過評估風險發生的可能性、影響程度及控制措施的有效性，辨識各類風險，並制定下列相應的因應策略與處理程序，將潛在風險降至可承受範圍內，從而有效避免潛在危機及可能損失。
| 風險類型 | 風險說明 | 因應措施 | 責任單位 |
|---|---|---|---|
|
策略與市場風險 ⚖️ |
全球經濟變動及產業競爭加劇 客戶需求變動與市場不確定性 |
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GS事業單位 |
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財務風險 💵 |
匯率、利率及通貨膨脹波動 |
|
財管處 |
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供應鏈與物料來源風險 🏙️ |
關鍵原物料供應不穩或市場缺料 地緣政治與供應鏈中斷風險 |
|
策略採購處 |
|
運輸與物流風險 🚚 |
運輸過程中產品損壞或延誤 |
|
策略採購處 全球生產單位 |
|
營運與設備風險 🏢 |
設備故障影響生產效率 能源使用異常或供應不穩 |
|
行政部 管理部 全球生產單位 |
|
職業安全衛生風險 👷 |
人員作業職災風險 承攬商作業安全管理風險 |
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工安組 管理部 |
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環境與氣候變遷風險 🌏 |
環境法規趨嚴及氣候變遷影響營運 空氣污染與廢棄物管理風險 |
|
工安組 管理部 |
|
法規遵循與誠信經營風險 🕺 |
未符合法令規範或發生不當行為 |
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稽核室 全球人力資源處 |
|
資訊安全風險 📱 |
資料外洩、網路攻擊或系統中斷 |
|
資安組 |
|
人力資源風險 🏃 |
人才招募與留任挑戰 勞資爭議或內部溝通不良導致信任下降 |
|
全球人力資源處 |
|
營運持續風險 🗺️ |
極端氣候、傳染病或其他重大事故造成營運中斷風險 |
|
資安組 工安組 全球人力資源處 營運管理處 管理部 |
註：本公司所定義之關鍵原物料主要為塑膠原料、電子零件、培林類零件、漆包線等；針對需求量少或特殊物料不受此限，但若單一供應連鏈有供貨不及之風險時，會立即啟動建立第二間供應商。