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年度績效
公司在產品研發、環境永續以及供應鏈管理方面展現卓越績效。透過持續的技術創新與產品效能優化，全年共達成節能省電7.62億度，成功減少約37萬公噸二氧化碳當量排放，充分展現企業以創新推動減碳、以研發帶動永續的核心能力。
同時，自2011年至2024年，公司已連續14年維持產品有害物質檢驗合格率100%，象徵對產品安全、環境保護與消費者健康的高度重視。 在智慧資產方面，公司累計已取得3,429件專利，反映多年深耕研發的成果，也強化企業在全球市場的競爭優勢。供應鏈管理亦表現亮眼，新進供應商評核通過率與年度供應商稽核合格率均達100%，顯示公司透過嚴謹標準與定期稽核，確保供應鏈的品質、責任與永續表現。
此外，公司積極深化在地合作，採購在地化比例達72%，在地交貨比例更達93%，不僅縮短物流距離、降低環境負擔，也促進地方產業發展。綜合以上成果，公司在環保效益、產品責任與供應鏈永續方面均展現全方位的管理能力，持續向永續標竿企業的目標邁進。
7.62 億度
產品節能省電
3429 件
專利累計已領證數
100 %
新進供應商評核通過率
100 %
年度供應商稽核合格率
管理實踐
永續供應鏈管理實踐是在傳統供應鏈中加入環境保護、社會回饋並維持組織經濟的一系列作為，包括公司的內部和外部實踐，並可以從環境、社會及經濟三個方面使供應鏈實現真正的永續性。永續供應鏈管理實踐的實施範圍從綠色採購到產品的生命週期管理供應鏈，從供應商一直流向製造商及客戶，增強合作夥伴之間的關係，包含貨物流、資訊流與永續實際作為。
依據資誠會計師事務所對全球CEO調查，供應鏈中斷為企業前 10 大威脅之一，超過 50% CEO已著手調整供應鏈管理與採購策略，永續供應鏈已是企業實踐持續營運的重要環節。採購管理是企業展現社會責任，驅動供應鏈達成永續目標的關鍵機制。美國國家標準暨技術研究院 (National Institute of Standards and Technology, NIST 800-161) 供應鏈風險管理實踐，亦將永續列入風險管理關鍵議題。
本公司將永續供應鏈管理分為三大主軸：永續規範、風險鑑別及管理機制。本公司設定基本的永續規範要求供應商遵守後，利用風險鑑別工具尋找出高風險因子及供應商產業，進而利用各項管理機制完善管理供應鏈。
永續供應鏈規範
本公司參考責任商業聯盟 (Responsible Business Alliance, RBA) 之行為準則、「聯合國企業與人權指導原則」、國際勞工組織的「工作基本原則與權利宣言」與 「世界人權宣言」等國際規範，訂定供應鏈管理程序，以要求所有供應商於勞工權益、健康與安全、環境、商業道德及管理體系等各方面之商業行為確實符合本公司準則與承諾書，並且完全遵守經營所在地區的法律規範。
本公司將實踐企業社會責任之決心與使命，拓展與業務密切合作的供應商夥伴。我們逐步於供應商合約中納入企業社會責任條款，並以 100% 要求供應商履行ESG條款作為長期目標。若供應商違反條款規範，我們將要求限期改善，重大違規者可能終止與解除合作。並持續與供應商溝通及傳遞社會責任相關訊息，鼓勵供應商開發減少環境衝擊的材料，或從製程過程或設備進行節能減碳，共創雙贏的夥伴關係。
針對新進供應商，採購人員會依據新進供應商評核表進行評核，包含對供應商的社會面、環境面與治理面的績效稽核，新供應商均須經過評核且經單位主管考核認可，方可由採購人員登錄於「合格供應商名單」內；而既有廠商，本公司每年度都會發放供應商稽核表單問卷，進行供應商在企業社會責任的審視與評估，確認供應商皆符合本公司供應鏈規範，可作為持續合作的對象。