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年度績效
公司在產品研發、環境永續以及供應鏈管理方面展現卓越績效。透過持續的技術創新與產品效能優化，全年共達成節能省電7.92億度，成功減少約37.5萬公噸二氧化碳當量排放，充分展現企業以創新推動減碳、以研發帶動永續的核心能力。
同時，自2011年至2025年，公司已連續14年維持產品有害物質檢驗合格率100%，象徵對產品安全、環境保護與消費者健康的高度重視。 在智慧資產方面，公司累計已取得3,483件專利，反映多年深耕研發的成果，也強化企業在全球市場的競爭優勢。供應鏈管理亦表現亮眼，新進供應商評核通過率與年度供應商稽核合格率均達100%，顯示公司透過嚴謹標準與定期稽核，確保供應鏈的品質、責任與永續表現。
此外，公司積極深化在地合作，採購在地化比例達68%，在地交貨比例更達87%，不僅縮短物流距離、降低環境負擔，也促進地方產業發展。綜合以上成果，公司在環保效益、產品責任與供應鏈永續方面均展現全方位的管理能力，持續向永續標竿企業的目標邁進。
7.92 億度
產品節能省電
3483 件
專利累計已領證數
100 %
新進供應商評核通過率
100 %
年度供應商稽核合格率
管理實踐
永續供應鏈管理係以強化供應鏈韌性為核心，在既有供應鏈運作中納入環境、社會與公司治理（ESG），提升整體供應鏈在面對外部不確定性與風險變化時的適應能力與穩定性。其實踐不僅涵蓋企業內部流程，亦延伸至供應商與客戶等關鍵利害關係人，從綠色採購、供應商管理到產品全生命週期管理，建構具彈性與可持續性的供應鏈體系。透過整合貨物流、資訊流與永續治理機制，並深化供應鏈夥伴之間的協作關係，企業得以在確保營運持續性與長期價值創造的同時，實現供應鏈的韌性發展與永續目標。
依據資誠會計師事務所發布之《2025全球暨臺灣企業領袖調查報告》，企業領袖普遍將供應鏈韌性視為影響企業長期成長與營運穩定的關鍵課題。面對地緣政治變化、經濟不確定性及永續轉型趨勢，企業已不再僅以成本與效率為供應鏈管理的唯一考量，而是透過強化供應鏈彈性、多元化與治理機制，以提升整體風險應變能力與競爭優勢。採購管理作為企業展現社會責任、並驅動供應鏈共同達成永續目標的關鍵機制，其重要性日益提升；美國國家標準暨技術研究院（National Institute of Standards and Technology, NIST）於其供應鏈風險管理指引（NIST SP 800-161）中，亦明確將永續議題納入供應鏈風險管理的核心考量，凸顯永續供應鏈治理已成為企業強化供應鏈韌性與確保持續營運不可或缺的一環。
建準將永續供應鏈管理視為強化供應鏈韌性的關鍵作為，首先建立明確且具約束力之供應商永續規範與管理制度，作為供應商合作與管理之依循；並透過定期執行供應鏈稽核與評估作業，檢視供應商於環境、社會及治理等面向之實務表現，以鑑別潛在風險與高風險供應商。針對鑑別結果，本公司將持續運用相應之管理與改善機制，強化供應鏈整體穩定性與應變能力，確保供應鏈運作具備足夠的韌性，以支持企業長期營運與永續發展目標。
永續供應鏈發展策略
本公司以建構具韌性、透明且具責任性的供應鏈體系為目標，從治理制度、營運韌性與夥伴協作三大面向推動永續供應鏈發展。
治理制度制定並落實供應商行為準則與永續採購政策，將環境保護、勞動人權、職業安全、誠信經營與法規遵循等要求納入供應商管理與合作條件，確保供應鏈符合國際準則與企業永續承諾。 |
營運韌性推動關鍵物料之供應來源多元化、備援供應商管理與庫存策略，提升供應鏈對外部環境變化與突發事件之應變能力，確保營運持續性與穩定度。 |
夥伴協作建置供應商碳管理系統，定期辦理供應商碳排量調查，加速資料蒐集與數據分析，並透過教育訓練、輔導改善與資源共享，協助供應商提升永續管理與減碳能力。 |
同時，本公司將供應商永續表現、評鑑結果與改善成效納入採購評選與合作續約考量，並鼓勵供應商進行資訊揭露、建置碳管理制度及落實減碳行動，以逐步提升供應鏈透明度與可追溯性，強化整體供應鏈治理與風險管理能力。