AI 時代的散熱與氣流專家

在這個 AI 高速運轉、世界不曾停歇的時代,

有一股被忽略、卻從未缺席的力量散熱與氣流。

我們重新調節世界的溫度,讓風與水跨越科技的邊界,成為連結自然與智慧的關鍵脈絡。

我們相信,每省下一度電、每一次散熱的創新,都是為下一代留下更多選擇。

社會共榮

Social Prosperity

年度績效

公司在員工培育、環安管理與社會關懷三大面向持續展現深耕成果,打造兼具韌性與責任的永續企業。首先,在人才發展方面,員工平均每年參與教育訓練達47小時,顯示公司致力於提升同仁的專業知識與職涯能力,並以系統化訓練機制培育組織競爭力。透過持續學習文化的推動,員工能在快速變動的產業環境中保持敏捷並持續創新。

在環境保護與職業安全領域,台灣及全球各生產據點皆通過ISO 14001環境管理系統與ISO 45001職業安全衛生管理系統認證。這代表公司已建立起完善的環安管理架構,持續提升製程效率、降低環境衝擊,並確保所有員工在安全健康的環境中工作。在全球供應鏈與製造基地的同步落實,更展現公司在國際營運中的一致性管理承諾。

同時,公司長期投入社會公益,「勵志關懷活動」自2018年至2025年累積關懷戶數達13,750戶,透過實際行動陪伴弱勢家庭,傳遞溫暖與支持。這項持續性的社會參與不僅體現企業公民精神,也讓公司的影響力延伸至社會角落,創造更深遠的正向價值。 整體而言,公司在人才、環境、安全與公益各領域皆展現平衡且具體的永續成果,為企業與社會共同打造更美好的未來。

47 小時

員工平均每年參與教育訓練

13750

2018~2025年累積關懷戶數

我們相信員工為公司最重要的資產

本公司積極經營多元招募管道,透過求職平台、社群媒體、校園徵才活動、產學合作、實習計畫以及獵才顧問等方式,吸引全球產、學、研界的關鍵人才。為因應 AI 及高科技產業快速發展,亦特別延攬相關背景且具潛力的人才,並鼓勵內部員工推薦,以提升企業整體產業競爭力。同時,本公司持續培養人才與時俱進,建立完善職能發展機制,積極留才。

多元招募管道與成效


人力銀行

透過人力銀行平台公開發布職缺資訊,提供透明且完整的職務說明與應徵管道,協助求職者依據自身專長與興趣尋找合適職位,並提升招募資訊之公開性與可及性。

校園徵才及企業說明會

透過參與校園徵才活動及舉辦企業說明會,與學生進行面對面交流,並邀請主管分享職涯發展經驗,同時提供履歷健檢、面試技巧指導及實習機會等職涯輔導資源,以促進青年就業並拓展企業多元人才來源。

內部員工推薦

不定期對內發布職缺訊息,鼓勵內部員工引薦人才。

社群粉絲專頁

透過社群媒體分享公司企業文化、員工福利、工作環境等,吸引志同道合的人才加入。

其他

僑外生在台就業媒合會、自辦徵才活動、民間職業訓練機構就業媒合。

註:招募管道與成效僅揭露台灣地區。

新進員工統計

2025 年,本公司主要營運據點之新進正職員工共 739 位,新進率為 9.1%,呈現逐年下降趨勢,顯示在人力規模逐漸穩定的情況下,整體人員流動趨於平穩。其中約 43% 為 30 歲以下族群,維持相對年輕的人力結構,持續為產品多元化與創新發展注入活力。


分類 / 年度 2024年 2025年
人數 新進率 人數 新進率
依性別 男性 419 11.9% 380 9.7%
女性 483 12.7% 359 8.6%
依年齡 ≥50歲 4 3.4% 7 4.2%
30 ~ 49歲 521 11.6% 415 8.2%
<30歲 377 13.8% 317 10.9%
依地區 台灣 64 12.9% 75 11.8%
中國 809 12.9% 641 9.3%
菲律賓 29 6.6% 23 4.1%
總計 902 12.3% 739 9.1%

註 1:新進率=當年度新進員工人數/當年底在職員工人數。

註 2:僅計算本公司重要營運據點之正職員工,不包含定期契約員工及年資未滿三個月之員工。

離職員工統計

2025 年,全集團整體離職率為 9.2%,台灣離職率為 9.8%,均顯著低於 104 人力銀行【2025 人資 F.B.I. 研究報告】所公布的 2024 年電子資訊業總離職率 25%。若依地區別分析,離職人員主要集中於中國營運據點,台灣地區離職率則維持相對穩定。


分類 / 年度 2024年 2025年
人數 新進率 人數 新進率
依性別 男性 360 10.2% 351 8.9%
女性 429 11.3% 393 9.4%
依年齡 ≥50歲 22 18.6% 27 16.3%
30 ~ 49歲 481 10.7% 447 8.9%
<30歲 286 10.5% 270 9.2%
依地區 台灣 70 11.6% 62 9.5%
中國 710 11.3% 655 9.5%
菲律賓 9 2.0% 27 4.8%
總計 789 10.8% 744 9.2%

註 1:離職率=當年度離職員工人數/當年底在職員工人數。

註 2:僅計算本公司重要營運據點之正職員工,不包含定期契約員工及年資未滿三個月之員工。

關鍵人才留任


本公司深知關鍵人才為企業永續發展與技術創新的核心動能,持續透過制度化與多元化措施強化人才留任。除推動幸福職場措施與深化企業文化溝通外,亦建構完善之人才管理機制,透過績效評估與潛力盤點,辨識並追蹤具發展潛力之核心與關鍵人才,規劃個別化培育與留才方案。


在留才措施方面,本公司因應各地市場競爭情形,採取具彈性之獎酬與激勵機制,以提升關鍵人才之穩定度與組織承諾。同時,透過內部轉調制度與職務輪調機制,提供員工跨部門、跨地區發展機會,強化專業技能與國際視野,並擴充整體研發與營運量能。


此外,本公司持續優化職涯發展制度與教育訓練資源,鼓勵員工提升專業能力與管理職能,並落實離職面談與離職原因分析機制,傾聽員工聲音,作為優化工作環境與制度設計之依據,以維持健康且合理之離職率。

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