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評估流程
建準由永續發展委員會每兩年依據本公司的營運活動、產業型態、價值鏈所產生之影響，透過利害關係人議合及專家顧問諮詢，依循GRI 2021年版本之GRI 3準則中之重大性原則，評估本公司對於利害關係人產生重大影響之永續議題，由永續發展委員會主委決議當期關鍵永續議題，並將前述重大議題鑑別結果報告予董事會。詳細評估流程如下：
Step1
鑑別關鍵風險與機會
(1) 歸納產業屬性：盤點本公司之營業項目、商業模式、產品或服務型式、產業型態、工作者型態等，分析本公司相關之所有產業屬性。
(2) 辨識永續議題：本公司除了納入以往實際發生的重大正、負面事件外，亦透過利害關係人溝通回饋、全球規範與標準（全球風險報吿、聯合國永續發展目標、TCFD及SASB等）、產業規範與標準、同業標竿企業等考量潛在的風險或機會，以期完整盤點與本公司相關之永續議題。本次報導期間中共鑑別出25項永續風險與機會。
Step2
決定重大議題
(1) 利害關係人回饋：我們以問卷議合的方式，提供給本公司高階主管與永續發展委員會、專家及外部利害關係人進行填答，綜合評比各項永續風險與機會的「衝擊程度」與「發生可能性」。2023年度共計回收333份問卷；其中納入計算之有效問卷共308份，內外部分別為26份與282份。
(2) 評估衝擊程度：依照議題影響程度、影響範圍及負面衝擊可逆與否三大面向來評估計算。
(3) 評估發生可能性：根據該影響發生機率計算。
(4) 排序及決定重大議題：計算出各風險與機會之衝擊程度與發生可能性後，由永續發展委員會轄下之各小組共同設定此二大指標的的重大性門檻分數，篩選當期重大議題，並報告予永續發展委員會主委，討論並決議通過重大議題鑑別結果。
本期衝擊程度與發生可能性門檻皆為2.8分，故本年度重大風險與機會共有8項，並對應個別的ESG 重大議題。
Step3
重大議題資訊報導
由永續發展委員會執行祕書判斷重大議題對應之國際準則，檢視重大主題之管理政策與目標，蒐集年度數據資料，確保重要的永續資訊皆已完整揭露於本報告書中，以完整回應利害關係人所關注之議題。年度永續報告書編製完成後，由永續發展委員會主委再次審閱報告書內容與定稿，以確保揭露資訊無不當或不實表達之疑慮。
Step4
持續檢視
每年定期檢視重大議題政策之落實與目標達成率，以優化內部管理方針與定性及定量目標；並於次期重大議題鑑別後比對前後期議題差異性，調查差異原因並報導於報告書中。
註：衝擊程度指衝擊事件對建準及對利害關係人的影響程度；發生可能性指衝擊事件發生的機率。
對應之重大議題
| 衝擊事件(風險/機會項目) | 對應重大議題 | 報告書對應章節 | ||
|---|---|---|---|---|
| 溫室氣體 | 溫室氣體排放 | 4.3 排放監控 | ||
| 能源 | 能源管理 | 4.2 能源管理 | ||
| 原物料使用 | 原物料管理 | 4.1 物料管理 | ||
| 產品品質與安全 | 產品品質與安全 | 3.2 產品健康與安全 | ||
| 經濟績效 | 經濟績效 | 2.3 營運績效 | ||
| 風險因應措施 | 風險因應措施 | 2.7 風險管理 | ||
| 道德規範 | 道德規範 | 2.4.1 誠信經營 | ||
| 法規遵循 | 法規遵循 | 2.4.3 法規遵循 | ||
相較前期重大議題鑑別結果，本年度大幅增加治理面的議題(經濟績效、風險因應措施、道德規範、法規遵循)；而產品品質與安全亦為本期新增之重大議題，該議題曾於2021年列入重大議題中；至於前期之綠色產品開發、綠色採購、氣候變遷、人才招募與留才、職涯發展與教育訓練、廢棄物則不列入本期重大議題中，惟將維持既有的管理程序，並依照實際的營運情況與國際趨勢，定期優化營運策略。